Table of Contents 目次
- 海外市場調査とは?
- 目的と重要性
- 企業はどのように市場調査を実施するのか?
- 市場調査を実施する業界
- B2B市場調査
- B2C市場調査
- 企業が海外市場調査を実施するタイミング
- 4つの基本的な市場調査手法
- 1. 一次調査(Primary Research)
- メリットとデメリット
- 一次調査の例
- 2. 二次調査(Secondary Research)
- メリットとデメリット
- 二次調査の情報源例
- 3. 定性調査(Qualitative Research)
- メリットとデメリット
- 定性調査の例
- 活用場面の例
- 進め方の目安
- 主な成果物
- 4. 定量調査(Quantitative Research)
- メリットとデメリット
- 定量調査の例
- 設計の流れ
- 品質管理
- 主な成果物
- まとめ
海外市場調査とは?
市場調査 とは、特定の市場や業界に関するデータを収集・分析・解釈するプロセスを指します。本記事では、海外市場調査の基本と、実務で役立つ市場調査方法や市場調査手順の要点もあわせて整理します。
目的と重要性
海外市場調査は、企業のサービスや製品、消費者、市場、競合他社などに関する洞察を提供するために実施されます。調査を行うことで、推測や憶測に頼ることなく、データに基づいた意思決定が可能となります。得られた情報を活用することで、効果的なビジネスプランを策定し、長期的な成長の可能性を高めることができます。とくに新規参入や新製品投入では、海外市場調査方法の選択が成果に直結します。
企業はどのように市場調査を実施するのか?
企業は市場調査を社内で実施することもできますが、専門の市場調査会社に外部委託することも可能です。市場調査会社は、クライアントのサービスや製品、ターゲット市場や顧客層、その他の市場関係者に関するデータ収集と分析を行う専門機関です。市場調査方法や市場調査手順は目的により異なりますが、適切な設計と運用を行うことで、企業は本業に集中しながらプロフェッショナルな成果を得られます。
当社 GLOBAL ANGLE では、海外進出を検討している企業向けに海外市場調査を提供しています。世界70か国以上に200人以上の現地調査員を配置し、各地域の市場動向を詳細に分析することで、企業の戦略的な意思決定を支援しています。この広範なネットワークを活用することで、地域ごとの市場特性を的確に把握し、正確かつ実用的なデータを提供することが可能です。初めての国・地域での検討では、言語や文化の壁を越えるために、海外市場調査の運用経験が重要になります。海外進出の基本プロセスや注意点は、国際事業展開の進め方で詳しく解説しています。
これは特に、海外市場への参入を検討しているが、該当市場での経験がない企業にとって重要です。言語や文化の壁を乗り越え、スムーズに海外市場調査を進めるためには、専門の市場調査会社を活用することが有効です。
市場調査を実施する業界
海外市場調査は、ターゲット市場、サービス、または製品に関する情報を必要とするさまざまな業界で実施されます。調査は B2B(企業間取引) および B2C(消費者向け取引) の両分野で行われ、当社では以下のような市場調査を実施してきました。
B2B市場調査
- 家電市場調査
- 人事・採用市場調査
- 金融市場調査
B2C市場調査
- FMCG(消費財)市場調査
- 美容市場調査
FMCG(消費財)分野のカテゴリ動向やチャネル構造については、グローバルFMCG市場の基礎ガイドも併せてご覧ください。
企業が海外市場調査を実施するタイミング
以下のような目的やタイミングで海外市場調査が実施されます(一例):
- 新たな市場への進出
- 製品導入前の市場受容性の評価
- 市場の実現可能性の評価
- 例:「タイのマスコスメ市場調査」
- OEM・代理店などの現地パートナー探索
4つの基本的な市場調査手法
ここでは、代表的な市場調査方法と市場調査手順の大枠を紹介します(定性調査と定量調査の違いを踏まえて選定します)。
1. 一次調査(Primary Research)
一次調査とは、データや情報を直接収集する調査方法です。ターゲット市場の消費者と直接やり取りすることを含み、市場調査の核となる活動です。
メリットとデメリット
- メリット: 目的に応じたカスタマイズが可能で、リアルタイムで最新の情報を取得できる。
- デメリット: 実施には時間やコスト、市場調査の専門知識が必要になる。
一次調査の例
- 店舗訪問・製品調査
- 専門家インタビュー、フォーカスグループディスカッション
2. 二次調査(Secondary Research)
二次調査とは、既存の情報を活用し、それを企業のニーズに合わせて収集・分析する方法です。消費者動向、市場・競争分析、地域別のトレンドに関する包括的なインサイトを提供します。
メリットとデメリット
- メリット: 幅広い情報源を活用でき、情報の網羅性が高い。
- デメリット: データが最新でない可能性があり、情報の偏りが存在することもある。信頼できる情報源の選定が重要。
二次調査の情報源例
- 政府・貿易統計データ
- 規制・法令情報
- 企業、市場、消費者レポート
- 新聞、ウェブサイト、記事、フォーラム
- ソーシャルメディア投稿
当社 GLOBAL ANGLE では、各地域の市場情報を収集・分析し、クライアントが市場動向や消費者行動、法規制・文化的背景を把握できるよう支援しています。
3. 定性調査(Qualitative Research)
定性調査では、ターゲット市場や顧客の感情、意見、行動、価値観などを分析します。意思決定の「なぜ」を明らかにし、仮説を具体化するための市場調査方法です。
メリットとデメリット
- メリット:柔軟なアプローチが可能で、調査対象者の回答に応じて質問を調整できる。初期探索やメッセージ検証に有効。
- デメリット: 数値データに基づかないため、統計的に代表性がない可能性がある。サチュレーション(飽和)の確認とバイアス管理が必要。
定性調査の例
- コンテンツ分析
- 専門家インタビュー
- デプスインタビュー(IDI)
- フォーカスグループ(FGD)
- エスノグラフィ/店舗観察
活用場面の例
- まず市場を大づかみに知りたいとき、伝え方や強みを見つけたいとき、買うまでの流れを知りたいとき。
進め方の目安
- 話を聞く相手の条件を決め、1つのグループで10〜15名ほどを目安に、同じ意見が繰り返し出るまで行います。現地の聞き手を使い、録音と同意を取り、発言を文字起こしして似た内容ごとにまとめます。
主な成果物
- 気づきの整理図(テーマの地図)、代表的なお客様像(ペルソナ)、選ばれる/選ばれない理由、次に数字で確かめるための仮説リスト。
4. 定量調査(Quantitative Research)
定量調査では、数値データを用いて市場の動向や統計的関係性を分析します。定性で得た仮説の規模と有意性を検証し、意思決定の根拠を提供する市場調査手順です(例:方向性把握 n=200–300、セグメント分析 n=400–600 以上)。
メリットとデメリット
- メリット:大規模なサンプルを扱うことで、データの信頼性が向上する。オンライン調査などで迅速に実施可能。比較や価格検証にも適する。
- デメリット:調査デザインやデータ分析スキルが必要で、誤った解釈をすると結果が誤導される可能性がある。質問設計・サンプリングの品質管理が不可欠。
定量調査の例
- アンケート調査
- データ分析
- コンセプトテスト
- トレードオフ分析(MaxDiff/コンジョイント)
- 価格分析(PSM)
設計の流れ
- 仮説を言葉にする → それを質問に置き換える(認知・検討・購入意向・障害・価格の受け止め方 など) → アンケートを作る → 何人に聞くか決める。
品質管理
- 年齢や地域などの割合が偏らないように集め、同じ人が重ねて答えないように確認します。結果は「誤差の幅」や「はっきり差があるか」も一緒に示します。
主な成果物
- 狙うべきお客様グループ、響くメッセージ、目安となる価格帯、市場の大きさや売上見込み、実行のヒント。
まとめ
海外市場調査は、企業の戦略的な意思決定をサポートする重要なプロセスです。市場調査の手法を適切に選択し、信頼できるデータを基にビジネスの方向性を決定することが成功の鍵となります。当社 GLOBAL ANGLE は、企業の海外市場調査をサポートし、データに基づいた戦略策定をお手伝いします。


